En conversación con Laura Torres nos cuenta todo acerca de su nuevo rol como Strategic Planning Lead en Asylum Marketing, cuáles son esas habilidades y herramientas que han sido esenciales a la hora de asumir este nuevo reto, también, cómo planea contribuir al crecimiento y la innovación dentro de Asylum y qué objetivos tiene planteados con este puesto.
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¿Quién eres hoy en lo personal y en lo profesional?
En lo personal soy una aventurera, parapentista de corazón y estratega de profesión a la que le cuesta la rutina y necesita buscar siempre cómo salir de su zona de confort. Soy una mezcla de curiosidad y corage que buscar estar en lugares que le permitan justo eso, descubrir, ir más allá de lo tradicionalmente establecido, proponer nuevos caminos y formas de hacer las cosas.
Háblanos sobre tu nuevo rol, ¿cómo se dio todo el proceso?
Ha sido sin duda el proceso más práctico en el que he estado, desde el inicio me dí cuenta que tenían claro lo que buscaban y eso me enganchó; la gente que sabe lo que quiere en un sector en el que con demasiada frecuencia se improvisa, cada día es más escasa. Tengo claro que los procesos son una apuesta, por un conocimiento, experiencia, trayecto, pero especialmente una apuesta por la persona. Desde el inicio Asylum te muestra su ADN, mi apuesta definitivamente fue por los TALENTOS que vi en ella. En solo una semana supe que era un lugar en el que tendría todo por proponer y esto en vez de asustarme, a mi espíritu aventurero le pareció fascinante.
¿Cuáles son esas habilidades y herramientas que consideras han sido esenciales a la hora de asumir este nuevo reto?
La experiencia en el sector es lo que da la seguridad para entrar con paso firme, pero sin duda las habilidades que he encontrado indispensables en Asylum es ser pragmático y propositivo. Es un lugar que permite salir de las formas tradicionales de trabajo y priorizar estrategias más eficaces que detonen mejores caminos creativos. Creo firmemente en el poder de la creatividad para transformar, mover comunidades y para conectar, siempre partiendo de un norte estratégico realista y eficaz para la marca.
¿Cómo planeas contribuir al crecimiento y la innovación dentro de Asylum?
Enfocándome en la definición y liderazgo de estrategias de marca que sean al mismo tiempo innovadoras y coherentes a las audiencias ¿Cómo? Estableciendo la estratégia como punto de partida, motivando la investigación y trabajando siempre de la mano de equipos creativos y cuentas.
El crecimiento parte de la eficiencia de las campañas y la satisfacción del cliente, la propuesta es lograrlo a partir de acciones memorables.
¿Qué objetivos tienen planteados con este puesto?
El objetivo más importante es liderar un equipo que esté a la altura de las oportunidades en tecnología, innovación, canales que hoy ofrece la industria.
Definiendo y supervisando acciones estratégicas globales que aseguren una integración efectiva y coherente, aprovechando las oportunidades del mercado cambiante y desafiante.